为充分发挥教学科研岗位新任科级干部在学院教学、科研等各方面的积极作用，进一步促进各项工作的规范化、科学化，不断提升系一级工作的管理水平。生物与化学工程学院于7月28日在学院会议室举办了教学科研岗位科级干部培训班。学院各系部主任、教学秘书、科研与研究生秘书等新任科级干部参加了培训。教务处处长陶庭先、科技处副处长吴之传、生化学院院长徐建平等应邀为参加培训人员作了专题报告。培训班由学院党委书记王弘主持。
首先，教务处陶庭先处长就《新形势下系主任如何做好教学管理工作》给大家作了专题讲座。他说，作为一名系主任，首要的任务就是把专业建设好。系主任不同于过去的教研室主任，专业的培养方案、师资队伍的建设、实践教学、实验室和实习基地的建设、课程的建设等等都是专业建设的范畴。新专业的申报、评估，老专业的认证等等都是专业综合实力提升的体现。系主任作为专业的领头人，应该起到模范带头和示范作用，要努力从自身做起，让全系教师能各尽其能，各司其职，充分发挥每个人的优势和特长，不断发扬光大各教研室已取得的成绩，继续踏踏实实建设好新成立的各系。其次的任务就是落实好学校人才质量培养的提高上。加强卓越工程师培养计划，提升各系社会知名度和学生认可度，提高学生的就业率和就业层次，以扩大招生的填报志愿率。
接着，科技处吴之传副处长从四个方面就《新形势下系主任如何发挥科研工作团队建设中的作用》结合自身实际作了专题报告。她说，作为系主任，在做好教学管理工作的同时，还要做好本系的科研工作。一是要了解政策，加强指导青年教师的项目申报；二是要为本系全体教师搭建公共平台；三是要加强本系教师之间的内部交流和建设；四是加强对外的学术交流。多管齐下，才能做好全体教师的科研工作，才能充分发挥科研工作团队建设中的作用。
学院院长徐建平教授为各系主任作了题为《加强系级建设与管理，推进学院又好又快发展》的专题报告。他说，教研室是一个专业平台，而系是一个学科平台，层次和水平都有较大的提高和加强，如何在学科建设的平台做好系部建设对系主任还说还是一个新任务。他认为，作为系主任，一是要明确岗位职责，有更高的更系统的系部发展思路；二是要落实好二级管理模式下的教学科研和学生培养工作任务；三是注重加强教学和学术团队建设，凝练学科发展方向；四是要加强教师队伍建设，克服一切困难提高教师的教学科研水平和学历层次。同时他还对全体科级干部提出了希望与要求，他希望，目前新任的科级干部，一要站在更高的层次上，大胆传承创新的开展工作；二要统筹兼顾，着眼未来，与时俱进的开展工作；三要带着压力上任，果敢有魄力的开展工作；四要把全体教师和组织的信任变为动力，满怀豪情的开展工作。
最后，学院党委王弘书记在总结培训班工作的同时，也对全体新任科级干部提出了四点希望。他说，这次科级干部的调整顺应民心，符合民意，结构合理，达到了较为理想的结果。一是希望全体科级干部一定要继续发扬生化学院的优良传统；二是希望进一步弘扬奉献精神，强化服务意识；三是希望进一步增进团结，增强凝聚力和向心力，上下一心，齐心协力；四是希望不畏困难，迎难而上，开拓创新，破解难题，力争上游，为学院和学校的发展、为培养社会主义合格建设者和可靠接班人尽职尽责。
在培训班上，学院院长徐建平还为全体新任科级干部颁发了聘书。（章兵/文，李兴扬/图）
生化学院教学科研岗位科级干部培训班
陶庭先教授作《新形势下系主任如何做好教学管理工作》报告
吴之传教授作《新形势下系主任如何发挥科研工作团队建设中的作用》报告
徐建平教授做《加强系级建设与管理，推进学院又好又快发展》报告
学院党委书记王弘同志主持会议
