新学期开学伊始，图书馆 以“目标责任书”为依据，理清思路，细化任务，明确责任，为全年部门工作科学发展再上新台阶开好局。  

第一， 认真学习“图书馆目标责任书”

以部室为单位组织全体员工认真学习《 目标管理责任制实施办法》和《图书馆目标责任书》，力求每一位员工深刻了解学校推进目标责任管理的指导思想、基本原则、主要内容以及图书馆的总体目标、指令性目标和指导性目标，使每一位员工明确自己肩负的责任。

第二， 研究完成目标责任的具体措施

组织馆务会，认真研读图书馆的指令性目标和指导性目标，分析与目标要求的差距以及实现目标的途径与方法，将目标要求的具体内容分解到部室，对支部和工会在支持行政积极努力完成目标责任方面应做的工作也提出了具体要求。

第三， 进一步修改完善持续坚持的量化考核办法

图书馆持续坚持以量化考核为标准，以月度检查、随机抽查为依据的考核管理办法，作为部门科以下人员年度考核的主要依据。为了使考核内容被每一位员工熟知熟晓，使之成为日常工作的规范，图书馆每年年初均对此进行自下而上的完善修改，而完善修改的过程也就是学习强化的过程。

第四， 取他山之玉以弥补自己的不足

馆领导带队，组织相关部室主任前往淮北师范大学图书馆学习交流。重点学习淮北师范大学通过组织读书成才促进会、读书报告会等具体途径，在引导读者阅读，培育优秀校园文化方面所做的工作。