6月19日，学校在行政楼11楼会议室召开专题会议，动员部署“十三五”规划中期评估与调整工作。校领导刘宁、王绍武、苏国红，各学院党委书记、院长，发展规划处、办公室、组织部、宣传部、教务处、研究生部、科技处、人事处、财务处、总务处、现代技术教育中心、后勤集团等部门主要负责人参加会议。

    校党委副书记、副校长王绍武首先在会上作了动员讲话。他指出开展学校“十三五”规划中期评估与调整工作既是上级主管部门的要求，也是学校今年的重点工作之一。他阐述了学校开展“十三五”规划中期评估与调整的必要性和重要性，认为学校近两年在人才培养、师资队伍、科技创新、学科专业、校园文化、信息化、校园基本建设等方面取得了较大成绩，学校办学实力不断增强，办学水平稳步提升，但与目标学校发展相比还有一些差距，规划实施还存在着一些问题。他要求通过做好本次评估与调整工作，能够使我们进一步了解和把握学校发展态势，采取相应措施、增强发展实效，确保学校“十三五”规划建设目标如期实现。他强调对学校建设规划目标要有战略定力，咬定青山不放松，调整后的指标要能够支撑学校规划建设目标，原则上关键发展指标不能降低，最后他提出了高度重视、坚定信心、突出重点、强化落实、加强交流等五点工作要求。

    校党委副书记苏国红结合《 “十三五”规划中期评估与调整工作实施方案》对本次评估与调整工作进行了部署。她详细解读了“十三五”规划中期评估与调整工作的主要内容和要求，布置了9个时间段工作任务，并对学校总体规划、各专项规划、各学院规划中期评估与调整工作任务进行了分工。她要求各单位严格按照方案规定的时间节点做好各项工作，保证学校“十三五”中期评估与调整工作有序开展。

    校党委书记刘宁对本次会议进行了总结，并对本次工作提出了四点要求：一要高度重视。各相关部门和各学院要把本次评估与调整工作作为这一阶段的重点工作，要由一个领导牵头，组织一个班子，把这项工作做好做实。二要认真评估。各单位不仅要在评估中找出规划实施中存在的问题及与目标学校发展存在的差距，更要认真剖析，仔细研究，寻找对策。三要科学调整。一些关键性指标不轻易调整，不能为完成任务而调低指标，对必须要调整的任务指标要进行调研、听取师生意见，认真分析研究。四要抓好落实。一分布置，九分落实。规划的价值重在落实，在落实过程中要有思路、有举措、有成效，对工作落实马虎不认真的要问责。

（文：韩兵  图：朱蕾  审核：曹安照）