我的学习方式，创业

孙龙，就读于 纺织服装学院服装设计与工程152班，现任安徽卡瓦格博信息科技有限公司总监、南京星麦信息科技有限公司总监以及星果侠安徽区CEO。在校期间获得 第九届大学生创业大赛特等奖，安徽省创业大赛金奖等。

懵懵懂懂的大一

2015年进入 ，报名参加学生会、志愿者。这一年大一，因为想找点事情做，在关注了学校各大官方公众号之后，一个“高校商店”的招聘信息将他带上了创业之路。这原本是他的助教刁志文在大一时候刚建立的一个综合服务平台，后来专注于水果生鲜这一领域。他加入的时候正是“高校商店”改变方向、转做水果生鲜的时候。所以，他是跟“果鲜疯”（当下“星果侠”就是之前的果鲜疯，因商标注册而更名）一起开始的大学之旅。2015年10月，正值 运动会，他们伴着一辆“喇叭不响啥都响”的二手三轮车“果鲜疯”上线了。对于生鲜行业，他们也是摸着石头过河，持续一年的时间，孙龙学会了采购，干起了打包、配送，学着改商城、做设计。从一无所知到什么都可以去做，这一年虽然很累，但他很充实。

快速成长的大二

2016年初校园O2O的模式正是热潮，资本助推下的校园O2O顿时给正在发育期时的他们淹没在所谓的互联网蓝海，团队花光了生活费，喝够了食堂的免费汤，丢不掉的是一种执念，在血腥的互联网道路上难以成为一股清流。这一年他们在业内“死模式”“重模式”“赘肉型”“LOW”的生鲜大坑中寻找出路。生鲜产品的的损耗该如何控制，应该如何锁定库存，应该如果包装，应该如何配送等等难题都需要他们一件件的去解决。每次遇到一个瓶颈，他们就解决一个问题。彻夜不眠，早已成为家常便饭。在工程训练中心一间不足二十平米的仓储办公的地方，他们不断成长。都说熬夜伤身，而他们早已戒掉了熬夜，习惯了通宵。

铢积寸累的大三

有人说，创业者和投资人之间的关系，就像谈恋爱，之所以没有被选中，正式因为还没有达到对方的择偶标准。这一年，大三，他们获得了天使轮投资。2017年9月南京地区开启，建立南京中央仓。在这个星果侠快速发展的时刻，孙龙果断担负起芜湖区发展的重任。他决定做好自己，加速学习，沉下心打磨产品，在南京快速发展的路上，稳住后方。2015-2017年，孙龙参加了各种各样的创业类赛事，深刻挖掘商业模式，寻找市场痛点，在实践的基础上不断调整着星果侠的发展方向。

进步与坚定的大四

南京中央仓的建立，追踪垦荒上游供应链，布局杭州地区的试调，武汉地区的试调，进而进入Pre-A阶段，星果侠的成长或者说团队的成长经历了多重关键性节点。起初是商业模式的定位和组建，接着是团队的成长与发展，再到我们涉足地产营销解决项目和团队的生存问题，最后到获得投资实现规模化，区域化，系统化。如电影般充满着戏剧性和曲折感，三年多的时间有团队老成员的离开，新成员的加入，有过取得成绩的开心和面对阻碍的黯然。但不变的是那颗进取的心。

有同学常常问到大学生创业应该如何权衡创业和学习之间的关系，实际上，这两者中间并非需要权衡，因为创业的过程就是学习的过程，大学生创业者也只是换了一种学习的形式，换了一种学习目的在学习。对大多在校生，同学们按照专业的课程规划进行课堂学习，从而在职业发展的过程中将所学的知识运用到了实践的过程中去。而对于创业者，是在实践的过程中遇到了难题比如技术性难题，管理性难题的时候有针对性有选择性地通过书本，文章，请教前辈，洞察现状去学习，并将学到的东西快速地在创业实践中去验证去纠错。所以创业的人是一直在学习的，而且学习的强度和深度也是在逐渐加大的。2015-2019的大学四年，星果俠创业者们在学校的帮助下逐步成长，四年的大学生活对于每一个团队成员来说很充实，很满意。孙龙说，我遇到了一群价值观统一的可以一起并肩作战的队友，直到现在我们又站在了一个新的创业起点。 

（策划：纺服学院团委；文/图：黄超、孙龙；审核：孙宏义）