今年6月，由校纪委副书记、纪委办主任调任后勤总支书记，工作岗位调整、工作环境变更、工作任务完全改变，任新职后，加强调研、学习，不断熟悉工作，积极推进工作创新，不断提升后勤服务保障能力，为立德树人和学校事业发展提供坚强保障。

一、加强理论武装，坚决做到“两个维护”。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极参加主题教育、纪检干部教育整顿，通过干部培训班、校党委理论学习中心组、二级中心组、党支部及个人自学、学习强国学习（目前积分近82000），不断跟进学习，自觉用理论武装头脑、指导实践、推动工作，不断增强政治领悟力、辨别力、执行力。

二、强化党的建设，维护校园安全稳定。以“三抓”为统领，调整设置党支部，加强后勤党总支党的建设，不断加强党组织的规范化、标准化建设，积极发挥党组织的组织功能和政治功能，发挥党员的先锋模范作用。加强党风廉政，深化“清廉后勤”建设。切实强化领导班子成员“一岗双责”，加强对重点领域和关键环节的监管，做到“新任职必谈，重点工程必谈，节假日必谈，有苗头必谈，青年干部、重要岗位必谈”的“五必谈”。开展形式多样的反腐倡廉教育。守好意识形态红线，把好后勤安全稳定底线。落实意识形态工作责任制，定期分析研判意识形态工作。加强意识形态阵地管理，制定落实“三审三校”制度。

三、做好“后半篇文章”，扎实推动巡察审计整改。今年以来，后勤接受了省委组织的领导干部任期经济责任审计、教育厅的前置审计、校审计处组织的涉生利益专项审计和党委第六轮专项巡察，以整改为抓手，积极落实主体责任，对审计反馈的10类问题、巡察反馈的22个具体问题，梳理出症结原因，制定具体整改措施，建立整改工作台账，对问题倒排工期、挂账销号，全方位推进后勤党的建设、后勤业务工作，建立长效机制，制定修订后勤制度27项，校内巡查整改成效获评“好”等次。巡察、审计是把脉问诊，是防病治病，更是预防保健，达到促规范、促发展，省委审计反馈后勤问题数量不多，问题多是执行文件不严格，存在过度维护学校权益的情况。

四、坚持以学生为中心，大力推进民生工程。积极推进食堂原材料成本核算和毛利率控制工作。食堂是高校日常管理的“顽瘴痼疾”，是易引发校园安全稳定的“导火索”，“食品安全”“经营利润”等舆情不断，为有效维护学生权益、化解风险隐患，学校探索以“食堂成本核算及毛利率控制”，实现让学生“花同样的钱吃得最好，吃同样的饭花得最少”。做到监控“八字诀”，即“核、比、查、算，堵、防、评、建”。从大数据看，食堂的毛利率从50%以上，下降30%-35%。学生反映，食堂“包子馅大了”“菜里肉多了”“免费汤变硬了”。也一定程度杜绝了食堂“以次充好”“短斤少两”“随意涨价”“售卖剩菜”等的主观动机，在源头上保障了食品安全，维护了学生权益，学生对食堂的投诉也明显下降，回到食堂就餐的学生逐月增加。学生对食堂满意率不断提高。暑期完成1000多间新生宿舍出新，完成女生9#、10#宿舍楼“六改四”改造，对7栋学生宿舍楼进行了屋面防水维护，在28栋学生宿舍楼进行楼内淋浴房和晾衣间建设，新增淋浴房89间，淋浴位860个，电热水器164台，电吹风140台。攻坚克难完成教工老旧小区改造和拆违工作，16栋464户的教工老旧小区面貌焕然一新。

五、纪委工作。开展政治监督，有效推动“三全六专”落地落实。牵头组织各学院“三全六专”方案的审核、指导工作，经过多轮沟通交流，完善了各学院的工作方案，达到有内涵、显特色、能操作。实践中，坚持紧盯难点、重点开展深入、精准监督，以点带面扎实推进工作，如坚持开展宿舍抽查、重点开展体能测试工作检查，分别印发了“监督建议”和监督专报。认真落实日常监督，坚持抓早抓小，防患未然，营造良好政治生态。积极推进加强重点领域关键环节监督、大力推进师德师风建设等。