为保障元旦假期在校师生的学习、生活，后勤保障处领导、职工坚守工作岗位，保障师生度过了安全、舒适、和谐的元旦假期。

新老物业实现“无声”交接。校本部学生公寓、公共楼宇、校园绿化等五个物业服务项目合同2023年12月31日正式到期。后勤保障处通过抓责任落实、抓无缝交接、抓安全防范、抓服务提升等多项举措，实现了新老物业服务平稳过渡、“无声”交接。

为确保物业服务交接工作的顺利进行，后勤保障处提前谋划、周密部署，制订《校本部新老物业交接及新物业入驻初期管理工作方案》，成立由后勤保障处、保卫处党政领导、相关科室负责人组成的新老物业交接管理工作组，做好新老物业交接工作，加强老物业合同末期及新物业入驻初期物业服务监管，确保平稳过渡和物业服务质量提升；多次召开新老物业交接协调会议，明确了时间节点和具体工作要求；多次与新物业公司进行了深入的沟通和交流，明确物业服务标准和考核要求。元旦假期期间，后勤保障处领导深入一线检查协调，确保各项工作安全、平稳、有序，实现无缝对接、“无声”交接。

核成本保食品安全。元旦期间，食堂食品安全员深入食堂后场对食品卫生安全操作进行突击检查，重点对食品的生产日期和保质期、储存温度、环境卫生、加工操作细节等方面进行检查。要求食堂强化员工食品安全知识培训和细节监督，时刻牢记食品安全无假期，守护师生“舌尖上的安全”。

膳食中心工作人员放假不放工，组织人员对食堂食品原材料库存进行盘点并核查成本票据。主要核查盘点食堂米、面、油等大宗食品原材料库存，梳理食堂原材料成本数据，扎实推进食堂成本核算，促进餐饮服务质量提升，努力让安工程学生“花同样的钱吃得最好，吃同样的饭花得最少”。

维修工程监管不断线。元旦期间，110KW微电网修复、无人机自放飞、纺服学院105实验室电力增容、校园大理石更换、教职工老旧小区自来水一体化智慧泵房设备安装等维修项目持续推进，维修管理科工作人员放弃假期休息，加强工程施工现场监管，保障工程质量和安全。

（文：仇晶晶、段珍珍；图：后勤保障处；审核：张开炳）