集团各中心、集团办： 《
后勤服务集团安全评价考核制度》经总经理办公会研究通过，现予印发，请组织学习并遵照执行。
后勤服务集团 2016年4月6日
后勤服务集团安全评价考核制度 一、 安全评价的类别 （一）安全管理体系有效、安全管理体制落实； （二）预防事故发生的组织措施完善、可行； （三）管理者与操作者对不安全行为的控制； （四）设施设备预防事故的技术措施有力； （五）管理服务作业环境引发事故的预防。 二、 安全评价的内容 （一）设施设备是否符合安全条件； （二）作业工具是否符合安全条件； （三）防范事故技术措施是否落实； （四）专业设备、器具的管理是否安全； （五）安全规章制度是否健全和贯彻执行； （六）员工技术素质是否符合安全要求； （七）劳动环境是否符合安全规定； （八）抗重大自然灾害及防火、防盗、防食物中毒、防雷电、防车辆事故等措施是否落实。 三、安全评价的程序 （一）现场检查：对设备系统、安全设施、作业场所、员工操作等进行现场检查； （二）现场考问：一线员工掌握技术、操作规范和掌握安全知识情况； （三）查阅、分析资料：查阅、分析各有关记录、实验报告、检验报告、设备台账、图纸、规程制度以及管理文档； （四）实物检查：对材料、工具、机械设施抽样检查，对安全用具、安全帽、安全带等进行实物检查； （五）仪表指示观测和分析：检查各种参数查评水电、锅炉、车辆设备运行的安全状况； （六）调查和询问：在工作现场进行调查和询问，核实安全防范情况； （七）现场测试：由运行人员按规定程序试启动设备，检查、测试设备性能及员工作业规范情况。 四、安全评价考核的方法 （一）综合安全评价：各中心（部门）根据安全评价检查表和设备登记表要求（见附件1和附件2）对照检查并填写、评分。评价级别对应如下：安全级：90分（含）以上；临界级：85分(含）以上；危险级：80分以下。 （二）危险性评价：由中心（部门）提出专项安全评价申请，以书面形式提交集团办公室。由集团分管领导会同相关技术人员、专家等对提出的申请事项进行定性和定量分析，确认系统发生危险的可能性和严重程度，提出处理结果。 （三）责任目标考核评价：根据集团目标管理责任书及安全工作制度，每年度将对各中心（部门）进行安全工作责任目标考核（见附件3），作为安全工作的实绩考核。 五、本制度由集团办公室负责解释。 六、本制度自发布之日起实施。
1、附件1：后勤服务集团安全评价检查表.doc
2、附件2：后勤服务集团安全设施设备登记表.doc
3、附件3：后勤服务集团安全工作责任目标考核体系.doc |
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