2022—2023学年第二学期第3周工作计划
发布时间: 2023-02-26 浏览次数: 95

  一、党建及行政重点工作
  1、做好2022年度组织生活会和民主评议党员相关工作;
  2、党支部分类评星定级相关准备工作;
  3、做好省教育厅高校经济责任前置审计进校审计有关工作;
  4、开展食堂从业人员食品安全操作规范、叠筷卫生、服务态度专项检查;
  5、组织伙管会学生到周边大超市就水果价格进行专项调查;
  6、助力“三全六专”育人工作,联合相关学院在食堂组织学生开展食品制作劳动教育课;
  7、继续跟踪督办学生报修平台维修效率和质量;
  8、再次组织学习《 学生公寓物业管理与服务标准》,加大对物业及外延服务单位的监管和处罚力度;
  9、门诊发热患者抗原筛查,结核病强阳性同学预防性服药,教职工医疗费二次报销;
  10、幼儿园食品安全风险隐患排查,并做好托幼机构春季传染病预防迎查工作。
  11、到省内兄弟院校学习取经;
  12、做好学校交办事项落实工作。
  二、常规工作
  (一)办公室 

  1、宣传报道及领导布置的各项工作、总支换届工作;
  2、固定线路班车日常运行管理工作。
  (二)项目管理科
  1、完善女9、女10宿舍楼改造维修清单准备招标;C座九楼漏水和B座走廊出新前期招标准备;研3人才房装修前期设计;生食学院漏水维修工程清单制作(合并与C座漏水项目一起招标);新图书馆空调部分设备更换维修前期准备。
  (三)施工管理科
  1、4教南机动车及东非机动车停车场改造、A座辅楼屋面防水及钢化玻璃雨棚改造、化环2号楼1楼实验室改造、老年大学活动室改造、宿舍楼通风晾衣房及学院活动室改造施工;A座104外墙维修及连廊顶屋面防水改造、老教工5号楼周转房维修、生食学院207办公室改造、经管学院818会议室装修、生食学院北楼二三层上下水改造待验收;设计学院油泥和陶瓷塑形实验室改造、学校围墙粉刷挂网招标。
  (四)维修管理科
  1、校园硬铺装改造及非机动车车棚安装、数理与金融学院办公室隔断改造、研究生4号楼2单元202室应急维修等项目施工;图书馆主楼6楼漏水维修、6教508教室改造及9教南门头玻璃更换安装、东苑浴室屋面防水改造及外立面出新等项目待招标;男生宿舍1号楼南侧一楼防护棚等建设、男生宿舍5-6栋南侧篮球场地面积水处理、体育学院四楼办公室地板维修项目前期准备。
  (五)能源保障科
  1、学校增加校内路灯施工项目、二食堂及女7水管移位增加水阀工程验收申报;完成学校高压电缆分支箱项目问题点整改申报验收; 2022全年度应急抢修工程会审后结算支付;加强校内路灯巡视、维修及清理;恢复资产经营公司楼宇网关上线;继续排查全校男生宿舍楼水箱漏水情况;跟踪服务器端口异常情况;制作教工区1-2月电费报表;网点膳食1-2月水电表查抄制作报表;实施研4号楼1-2单元圈存配额工作。
  (六)校园管理中心
  1、校园景观提升工程数据采集;图书馆中央空调维修工程和绿化工程审计材料准备;退自动售货机质保金;出台快递管理处罚规章制度。
  (七)膳食服务中心
  1、专项检查食堂从业人员食品安全操作规范、服务态度,提升规范操作意识和满意度;
  2、开展“以案警示”系列教育:全椒县市场监管局查处某餐饮服务有限公司使用超过保质期的食品原料加工食品案;落实“三全六专”育人工作:联合相关学院在食堂开展食品制作劳动教育,培养节约习惯;报送教育厅我校二月份“消费帮扶”采购数据;审核并返还食堂、超市上学期末营业款;启动新学期基本大伙窗口认定工作;组织学习甲型H1N1流感的防治和健康提醒;开展三月份学生食堂满意度问卷制作、调查;启动伙管会线上、线下食堂意见反馈渠道和值班。
  (八)宿舍管理中心
  1、再次学习《 学生公寓物业管理与服务标准》,加强对物业及外延服务单位的监管力度,要求物业加强员工培训,提升服务质量;
  2、完善“一站式服务平台”闭环管理回访环节,对2名勤工助学学生培训;在宿舍楼以板报形式做好春季传染病防控宣传;收紧学生宿舍管理,加强“单人单间”情况监管;近期学生宿舍内部工程项目较多,外来人员进入宿舍须手续齐全;协助校团委开展大学生劳动教育;整理宿管制度合同按年度汇编成册。
  (九)校医院
  1、门诊发热患者抗原筛查;
  2、强阳性同学预防性服药工作;教职工医疗费二次报销。
  (十)幼儿园
  1、加强幼儿园安全卫生和常规保教工作;
  2、填报《2023年春季幼儿园基本情况调查表》上报区教育局;部分教师初级职称认定材料上报区教育局;幼儿园食品安全风险隐患排查;完成安徽省学前学籍管理系统数据填报及更新;托幼机构春季传染病预防宣传与自查做好迎查准备。

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