日前，由中国高等教育学会后勤管理分会主办的“2009年全国高校节能工作交流研讨会”在黄山市举行。教育部、住房和城乡建设部、国务院机关事务管理局、安徽省教育厅等有关领导出席会议并讲话，来自全国200多所高校的后勤同仁500多人参加了会议。全国20多所高校和12家节能企业展示了节能成果和最新产品。会上，全国资深节能专家和有关部委领导与参会代表就有关节能政策、节能工作中难点和重点进行了面对面对话，5所高校代表进行了节能工作经验交流发言。同时，经各省市高校后勤管理协会推荐，全国高校节能型校园建设评审专家组的评审，105所高校被评为“全国高校节能工作先进单位”，我校因校园规划科学合理、节能节水节支等工作成绩突出获此殊荣。
多年来，学校认真贯彻落实科学发展观，充分认识到建设节约型校园工作的重要意义，高度重视并积极推进节约型校园建设。首先，科学决策，高起点地进行校园规划，节约用地。一方面，学校招标确定清华大学设计院为我校校园整体规划方案的设计单位。就近征用土地，扩建校园，满足学院扩招和事业发展的基本需要，有计划、分期发展，不盲目“跑马圈地”，不“跟风”兴建新校区。另一方面，加强内涵改造，控制借贷节奏，最大限度降低融资成本。其次，利用科技手段，大力开展节能技术改造。所有学生宿舍安装了“智能控电系统”，实行配额用电、超额购买的“全天候供电”；浴室、开水房全面安装“智能控水系统”，实现了贴卡计时消费；校舍卫生间安装了900多台“红外线自动控制节水器”，实现了“人来冲水，人走水停”自动控制；教学楼、图书馆安装远红外智能开关和更换T5节能灯；校园主水管网增添无负压稳流供水系统，经过管网自动加压直接供水；所有路灯实行分区控制、时控与光控相结合，动态调整亮灯时间；增添燃气锅炉和节能灶具，改进食堂供热方式；更换教工宿舍区上水管网和水表，杜绝跑冒滴漏浪费现象……这些先进节约手段的投入是一笔不小的开支，但得到的回报则更为可观——学生寝室用电量节约60%，耗水量下降了三分之二，水电费回收率逐年增加，生均水电费净支出始终保持在全省高校较低水平。另外，学校高度重视厉行节约工作，严格预算支出管理，严格控制公务接待经费和差旅费管理，规范公务接待行为，不搞超规格接待。按照保障公务活动需要和勤俭节约的原则，严格执行公务用车管理规定和使用标准，从严控制公务用车购置。学校一向本着“实事求是、精简高效”的原则，从严控制各类庆典活动。2008年是我校本科办学30周年，但学校力求节约，并没有举办庆典。严格控制后勤支出。所有后勤大宗物资如食用油、米、煤、面粉、药品、学生宿舍家具、课桌椅、办公设施、实验设备仪器、电线、灯管等全部实行招标采购。在医药费审批中，对事不对人，按章不讲情，不合理医药费一律退回，严格把关。在基本建设方面，学校实行基建全流程介入，设计方案要“会审”、招标之前要“审标”、工程建设在第三方监理同时进行“甲方监理”。由于基建材料的市场价格波动较大，具有较大的节约空间，学院坚持主材自行采购。结果是已经建成的数十万平方米建筑，比同类造价低20%。
经过多年努力，我校在资源节约方面做了一些探索，取得了一些成绩，是领导重视、系部支持和广大师生参与的结果。当然，构建节约型校园是一个系统工程，还有大量工作要做，节能空间很大，节能大有作为。（后勤服务集团）