校党委书记陈其工一直高度关注师资队伍建设规划工作。10月份以来，先后深入到相关学院开展调研、听取汇报、提出要求，10月30日专题主持召开师资队伍建设规划工作落实情况座谈会，对组织人事部门提出了梳理修订相关政策、提供政策咨询服务的要求，对生物与化学工程学院和管理工程学院提出了拟定规划工作框架、采取措施推进的要求。期间，陈其工利用各种机会对贯彻落实情况进行督查；组织人事部门以及两个学院的主要负责同志一面积极推动落实，一面汇报进展情况，整个工作有条不紊推进。
为进一步掌握师资队伍建设规划工作的进展情况，推动该项工作积极稳妥推进。
陈其工在认真听取汇报、审阅相关资料后指出，该项工作进展顺利，取得了预期的效果，一是工作上做到了“三个主动”：主动克服困难，主动谋划思路，主动推动落实并有创新；二是认识上做到了高度一致：师资队伍建设规划有利于个人发展、有利于学院发展、有利于学校发展。他希望这种高效务实的工作作风、高度统一的思想认识在今后的工作中能够得到深入推广和全面应用。
在部署下一步工作时，陈其工要求，一是要部门学院联动。职能部门要对拟定的政策制度初稿进行再完善，使制定的政策既考虑到二级学院实际需要，也考虑到机关部门运行现状，做到“因岗而异”；学院要在初审教师个人职业发展规划的基础上，组织相关职能部门负责人、学院骨干教师等进行集中评审，既考虑到学院学科专业发展的需求和现状，也考虑到个人的特点和潜力，做到“因人而异”。二是要稳扎稳打推动。工作中要坚持互相学习，互相沟通，取长补短，共同提高；要按照“选取代表性、总结经验性、促进全校性”的思路，一步一个脚印，积极稳妥推进该项工作，避免“假、大、空”。
最后，陈其工对生物化学与工程学院、管理工程学院的教师个人职业发展规划汇报评审工作提出了具体的时间要求、操作要求，再次强调师资队伍建设规划工作要做到部门学院联动，稳扎稳打推动，确保高效优质实现工作目标。